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Guide de la fonction cadre et responsable de service en action sociale et
médico-sociale
Auteur Patrick Lefèvre :
Consultant, fondateur du Cabinet Technè-conseil
(Laval).
Marque : Dunod
Collection Guides de l’action sociale – 150 x 230 mm – 288
pages – 2008 – 2e édition
EAN13 : 9782100516490
Prix : 39 €
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Longtemps
considérée comme une étape dans un parcours professionnel, la fonction cadre
responsable de service a désormais acquis une légitimité reconnue par la
création en 2004 du Certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement et de
responsable d’unité d’intervention sociale (CAFERUIS). La seconde édition
enrichie et adaptée de ce guide intègre toutes les évolutions
institutionnelles, politiques et culturelles qui ont marqué ce secteur et cette
fonction en terme de logique de métier et de compétences.
Conçu comme un
ouvrage stratégique et pratique, ce guide éclaire les enjeux aux plans humain,
technique et social. Il structure les méthodologies liées à la responsabilité
ainsi qu’aux outils. Il est organisé en trois parties :
- une analyse du métier, de son environnement et de son évolution ;
- une élaboration des notions fondamentales : service, responsabilité, délégation, identité,
compétence ; - une présentation des outils et des méthodes : management du changement, conduite de projets,
animation de service, travail en équipe, enjeux et pratique de
l’évaluation.
Un glossaire
des mots clés facilite la compréhension des termes essentiels d’une fonction
qui attire de plus en plus de professionnels. Une référence pour tous les
cadres du secteur social et médico-social, du privé comme du public.
Sommaire :
Le métier de
cadre. L’encadrement dans l’action sociale et
médico-sociale. Représentation et évolution des modèles et des typologies.
Les mutations du professionnalisme dans les établissements. La conduite du
changement dans les établissements. Les nouvelles formes de direction et
d’encadrement. Légitimités et compétences du chef de service. Un acteur
de la direction. L’exercice de la responsabilité et de la délégation. Le
concept de service et sa définition. Outils, concepts, stratégies.
Organiser le changement. Concevoir et élaborer le projet de service
(référentiels d’action, évaluation de la qualité, gestion des conflits).
Assurer gestion et administration des compétences. Organiser la communication
dans l’établissement. La fonction conseil du chef de service – Conclusion –
Bibliographie – Index.
Public :
Cadres de direction des établissements sociaux; Responsables d’associations
d’action sociale; Cadres administratifs territoriaux et élus locaux
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