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Conduire le changement en
gérontologie

Principes, méthodes et cas pratiques

conduire le changement dunod.jpg

 

Auteurs : Arcg : Association pour la promotion du Réseau de
Consultants en Gérontologie, Colette Eynard : Consultante à l’Association pour
la promotion du Réseau de Consultants en Gérontologie, Olga Piou : Qualiticienne, directrice du Centre
de liaison, d’étude, d’information et de recherche sur les problèmes des
personnes âgées (CLEIRPPA)
, Alain Villez : Directeur adjoint de l’Uriopss
Nord Pas-de-Calais, conseiller technique à l’Uniopss, responsable du secteur
"personnes âgées" et président de l’Association du Réseau de
consultants en gérontologie (ARCG).

Marque : Dunod

Collection Action Sociale – 155 x 240 mm – 256 pages – 2009

 

EAN13 : 9782100518517


Prix : 27 €

A paraître


Les décideurs en gérontologie sont confrontés à de multiples demandes,
qu’elles proviennent des Pouvoirs publics, par le biais d’obligations
juridiques et réglementaires souvent récentes, ou, indirectement, des
bénéficiaires des projets ou actions envisagés, de moins en moins enclins à se
satisfaire de dispositifs, d’établissements ou de services qui ne tiendraient
pas compte de leurs aspirations et de leurs exigences. Cet ouvrage pratique
leur montre comment manager leurs différents projets (projet d’établissement,
démarche qualité, création de services complémentaires, etc.) en faisant appel
aux différentes ressources mises à leur disposition (consulting, démarches
qualité, etc.). Il s’organise autour de fiches-actions, élaborées à partir de
projets accompagnés par les auteurs, consultants dans ce domaine
d’intervention.


Sommaire :


Le contexte social du changement : le cadre politique
et réglementaire. Avoir une vision stratégique du changement. Des outils pour
cerner les besoins. Produire des connaissances pour son projet. Adapter et
faire évoluer des équipements. Créer un nouvel équipement. Les démarches de
projet. Annexes : La grille AGGIR. La constitution d’un dossier CROSMS.
Le nouveau code des marchés publics. Un exemple de groupement de coopération
sociale et médico-sociale.


Public :
Équipes dirigeantes des établissements et services publiques et privés
accueillant ou soignant les personnes âgées; Responsables administratifs de
l’action gérontologique; Formateur et consultants en gérontologie