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Générations Partenaires Sociales
Les Rendez-vous GPS 2009-2010
1.
Mise en contexte
Depuis
quelques années, les experts, les groupes d’aînés, les mouvements sociaux et
citoyens recommandent d’engager une réflexion collective sur les dimensions
objectives et les impacts sociaux et culturels du vieillissement de la
population du Québec à moyen et long terme.
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Plusieurs
facteurs expliquent l’importance de ce débat social.
• Notre société
vieillit et sa pyramide des âges se déforme rapidement. Ce qui ne manque pas d’inquiéter
les experts et l’opinion publique pourrait être une occasion de réflexion approfondie
sur nos façons de vivre ensemble, sur le contrat social à renégocier entre générations,
sur les orientations et les perspectives d’avenir.
• L’allongement
de la vie est rapide et permet désormais à quatre ou même cinq générations de
cohabiter, mais leur dialogue est difficile sinon inexistant. Il est pourtant au
fondement même de la vie en société et de la solidarité.
• Des jeunes et
des aînés se disent et se sentent marginalisés sinon exclus, alors que leur intégration
est plus que jamais nécessaire.
• L’État peine
à définir une politique du vieillissement qui engloberait et complèterait une politique
de la vieillesse et du grand âge, concernerait l’ensemble du parcours des âges de
la vie et impliquerait toutes les générations.
2. La démarche proposée
Des
Rendez-vous citoyens et intergénérationnels sur le nouveau phénomène du
vieillissement démographique.
Une démarche
de participation citoyenne conviviale pour prendre conscience et comprendre le nouveau
phénomène collectif du vieillissement démographique, reconnaître ses impacts et
renouveler le partenariat social entre les générations.
La démarche
se déploie sur deux ans 2009-2010 et comporte des démarches régionales et nationales.
L’an 1 met l’accent sur la reconnaissance et la sensibilisation au phénomène
ainsi que sur la circulation d’informations mobilisantes. L’an 2 met le focus
sur l’élaboration d’un contrat social pour contribuer à la mise en place d’une
politique du vieillissement et des âges à partir des enjeux communs et des
défis collectifs des générations.
La démarche
propose d’aborder le phénomène des changements démographiques par trois angles
de vue complémentaires qui orientent l’exploration des thèmes :
I. Regarder
dans le rétroviseur et apercevoir les grands changements sociaux : les acquis
et les contributions à l’amélioration de la qualité de vie des personnes âgées
qui ont été jeunes.
II. Regarder
aussi par la vitre et dégager les réalités sociales actuelles engendrées par
la transformation de notre pyramide des âges. Offrir une contrepartie aux
préjugés à l’œuvre en mettant à jour des informations objectives sur le
phénomène.
III. Recourir
à un GPS pour positionner en perspectives, les enjeux communs et
les défis collectifs engendrés par les changements démographiques de la société
québécoise.
LES
RENDEZ-VOUS GPS 2009-2010 INM
Ces trois
angles de vues permettront d’ajuster nos différentes visions pour amorcer un
nouveau partenariat social entre générations. S’appuyant sur ce jeu des objets
qui supportent différents angles de vue nous proposons d’utiliser le label
suivant pour l’appellation de la démarche :
3. Les objectifs de la démarche
Les
Rendez-vous GPS 2009-2010 visent quatre objectifs majeurs :
I. Mobiliser
les citoyens et les acteurs de la société civile – dont les médias
– autour des changements démographiques et du vieillissement pour une réflexion
collective sur les rapports entre les générations et leurs impacts sociaux.
II. À la
lumière des expériences collectives et individuelles vécues depuis un
demi-siècle, établir un dialogue constructif et porteur d’avenir entre
les générations sur les grands enjeux de l’heure tels le travail et l’économie,
la gouvernance, l’éthique, la transmission des patrimoines, etc.
III. À la
lumière des expériences collectives et individuelles vécues depuis un
demi-siècle, susciter une prise de conscience des citoyens,
des gouvernements et des divers décideurs en vue d’accélérer l’élaboration et
la mise en place d’une politique plus efficace de gestion collective du
vieillissement et des âges.
IV. Planifier
des pistes d’action en vue d’assurer les suivis et la mise en œuvre des orientations
et recommandations dégagées lors des délibérations citoyennes.
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